【解決策4】経営者さんの【お悩み】を 解決できる【コンテンツ】を持っていないときはコレ!
いつもありがとうございます。
質問中心の研修(R)の
野原です。
今までの記事で、
このようなことをお伝えしてきました。
↓↓↓
「質問中心の研修(R)」は
単なる研修のやり方のみならず、
- 直接受注のメソッド
- リピート受注のメソッド
- 人からやる気と行動力を
【質問】で引き出すメソッド
などを含んでおり、
士業の方を中心に
メソッドを必要として下さる
全国の方々に
広がっていきました。
そこで
これまでの
【感謝の気持ち】も含め、
士業さんが企業研修を行うときに
抱えてしまう
【お悩み】と【解決のヒント】
と題して、
5回に渡って
お届けしています。
あなたのために
私が創業以来、
先に失敗して
痛い目にあってきました(笑)
これを読んで下さる方々には
私と同じ失敗をして欲しくない!
さらに上のレベルを目指して頂きたい!
と【愛】を込めて
お届けしてまいります。
全5回の【目次】はコチラです。
↓↓↓
https://note.com/shitsumonchushin/n/n271a567d4834
では、
お待たせしました。
では、早速、
第4回目として
お届してまいります。
【お悩み4】
中小企業の経営者さんの【お悩み】を
解決できるコンテンツを持っていない。
このお悩みも
本当に多いです。
私自身も
過去そうでしたし、
今までに
300名様以上の
士業、研修講師、コーチ、コンサルタントさんの
高度な知識を持った専門家の皆様の
お悩み相談をお受けしてきたので
悩む気持ちは
本当によく分かります。
でも、ご安心下さい。
打つ手はあります。
(^^)
あなたが悩む【原因】はこちら。
- 「狭い範囲」のコンテンツしか持っていないから。
- 自分のコンテンツが「狭い範囲」だと、
自分で ”思い込んでしまっている” から。 - お悩みを聴いたとき、表面的な言葉だけに反応してしまって、
自分には対応できないと思い込んでしまうから。
解決のヒント
お悩みを ”深く” 聴いていくことで、
表面的な言葉だけで慌てずに済みます。
「どうして、そこが気になるのですか?」など、
【質問】をさらに重ねていくことで
経営者さんが、話しながら
今までご自身でも気づいていなかった、
悩みの【本質】に気づいていくことがほとんどです。
「お悩みの【本質】は、
結局、そこだったのですね」
(^^)
と、経営者さんと一緒に気づくことができます。
このように、ともに深掘りしていくことで
実は、あなたがすでに持っているコンテンツで
対応できることもあります。
ですから、
表面的な言葉だけで慌てる必要はありません。
また、、、
中小企業の経営者さんの
お悩みの【本質】は、
【お金の問題】や【人の問題】などに
集約されることが多いです。
恐らくこの記事の読者さんは、
【人の問題】解決に
興味関心がある方がほとんどだと思います。
その場合、
【リーダー育成】
というテーマができるようになっておくと
かなり広い範囲で対応できます。
対象としては、
- 経営者
- 後継者
- 幹部
- リーダー
- 若手スタッフ
などの皆様に対応できます。
役職とか部下がいるかいないかは
あまり関係なく、
経営者さんが求めていることは
こういうことです。
↓↓↓
- どんな状況に直面しても、
自分自身で、自分を導くこと - 職場仲間の皆さんと対話を通して
「望む未来の状態」を創造して
その実現に向かってチカラを合わせていくこと
ですから、
本質は【リーダー育成】なのです。
あなたがすでに
【リーダー育成】についての
コンテンツを持っている場合、
一度、そういう視点も含め、
より広い視点で
ご自身のコンテンツを見直すことで
「あっ!〇〇社長さんのお役に立つかも」
と、新しい発見も出てくると思いますよ。
気づいたら、
ぜひご提案に向けて
自ら動いてみてくださいね。
(^^)
Q.弊社の講座でご提供させて頂くことは?
【リーダー育成】がテーマの
5回シリーズの研修パックを
ご提供しています。
もちろん、研修スタイルは
講義だらけではなく、
「質問中心の研修(R)」です。
(^^)
引き出すことがメインなので、
- 全業種
- あらゆる企業規模
(3名企業 から 1,000名企業で実績あり)
このように広く対応できます。
あなたがメイン顧客にしていきたい
企業さんの規模は、どのくらいですか?
(^^)
質問中心で構成されている
各種ワークシートも活用しながら
受講者さんがメインで
進行していきますので、
お仕事の現状のことなどを
イメージしながら
ワークが進みます。
そのため、
【実践的】な内容として
「すぐに役に立つ」と好評です。
授業のように
「講義」を聴くだけではなく、
また「架空の会社」の事例を
使うわけでもなく、
”自分ごと” に
落とし込む設計
ギャフンと言わせる
やっつけるワーク設計ではなく
”前向き” になれるワーク設計
に、なっているので
意欲や行動力も
引き出しやすくなっています。
さらには、、、
5回の連続シリーズなので
「実践してみてどうだったか」
について、
ともに振り返る
「専用シート」もあるので、
「学習する組織」になっていく
流れにもなっています。
「5回シリーズのコンテンツ」や
「講座の内容」について、
ご興味を持たれた方は、
下記にある
【無料プレゼント】のところから
【無料個別相談】も受けられますので
ご興味がございましたらご利用下さい。
なお、ダイジェスト版の
講座のご案内はこちらです。
↓↓↓
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
次回予告
次回は、、、
士業さんが企業研修を行うときに
抱えてしまう【お悩み】のうち、
—————————-
【お悩み5】
人や組織を本当に変えることができるか不安だ。
————————-
ということについて
【解決のヒント】をお伝えします。
お楽しみに(^^)
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最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。
引き続き応援しています。
(^^)
質問中心の研修(R)
野原ひでお