【理由の２番目は、、、】どんな ”研修テーマ” が中小企業さんで通用するのか？【後編】
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どんな ”研修テーマ” が中小企業さんで通用するのか？【後編】
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いつもありがとうございます。
野原です。
お待たせしました。
昨日の続きを書きますね。
—————————-
＜昨日の記事＞
どんな ”研修テーマ” が
中小企業さんで通用するのか？ 【前編】
—————————-
昨日の記事の
エッセンスだけ書くと、、、
================
どんな ”研修テーマ” が
中小企業さんで通用するのか？
================
この答えは
”リーダー育成” です。
^^^^^^^^^^^
中小企業さん【独特の状況】を
お伝えすると
その意味が
より明確に
お分かり頂けることと思います。
================
【理由１】
全員出席するので
階層別研修などは無理。
================
【理由２】
中小企業の経営者さんが
本当に求めていることに
ヒントがある。
================
ということで、
昨日は上記【理由１】について
書きました。
今日は
【理由２】について
書きますね。
================
【理由２】
中小企業の経営者さんが
本当に求めていることに
ヒントがある。
================
中小企業の経営者さんが
本当に求めていることとは何か？
もちろん
企業さんにより違いますし、
たくさんありますが
この期待に
応えられるようになると
● 経営者さんから
必要とされる存在になり
● 経営者さんだけでなく、
幹部やスタッフさんから
ますます感謝される存在になる。
というポイントを
あえて
「１つ」お答えすると、、、
—————————-
「リーダーのような視点を持って
行動して欲しい！」
—————————-
ということです。
経営者さんは
自社のリーダーさんだけでなく、
まだリーダーになっていない
部下の方々にも
これを求めています。
少し解説しますね。
↓↓↓
すでに中小企業の経営者さんから
「人材育成」や「組織活性化」に関する
お悩みを
直接、何度も聴いてきた方は
お分かりの通り、
たとえば
こんな感じです。
「いちいち指示を受けなくても
自分で考えて動くようになって欲しい」
「失敗を恐れず、
どんどんチャレンジして
お手本となる行動をしていって欲しい」
「動く前や途中経過など
状況をしっかりと共有して
連携できる人材になって欲しい」
さらには、
こんなものありますね。
↓↓↓
「リーダーになったので
リーダーらしく動いて欲しい」
「自分で動くだけでなく、
部下を育てて欲しい」
リーダー育成に関するお悩みは
尽きません。
中小企業さんの経営者さん自身も
どこかでしっかりと
「リーダーとは？」みたいな教育を
受けてきた人は
それほど多いわけでなく、
たいてい、ご自身で挑戦してきて、
失敗して、より深く考えたり、
経営者仲間の方々に相談したりしながら
「リーダーとは？」ということを
身につけた方が多いです。
経営者さん自身も
そういう状況ですから、
自社のリーダーさんへも
きちんと
「体系的にリーダー教育をする」
という機会を与えることができずに
悩んでいるケースが本当に多いです。
具体的にどうやって良いのかは
分からないけど
「リーダーのような視点を持って
行動して欲しい！」
という想いは
相当強く持っていらっしゃいます。
考えてみると、、、
リーダーのような視点を
持ってもらえると助かるのは
リーダーさんだけではありません。
リーダーさんを支える
部下の方々も
たとえば前掲の、
「いちいち指示を受けなくても
自分で考えて動くようになって欲しい」
「動く前や途中経過など
状況をしっかりと共有して
連携できる人材になって欲しい」
これらを実現してくれたら
組織力全体が向上するわけで。
本人も「自己効力感」の向上や
モチベーションアップにもなり、
・人材の定着率アップ
・学習して人が育つ組織
・幸福度向上
・業績向上
これらをますます高いレベルで
期待できますよね。
(^^)
そう考えると、
リーダーさんたちは
当然のこと、
まだリーダーになっていない
部下の方々にも、
できる範囲で
「リーダーのような視点を持って
行動して欲しい！」
という想いが叶っていくと
経営者さんにとっても
うれしいですよね。
ですから、
昨日と今日と2日間に渡って書いてきた
こちらのテーマ、、、
↓↓↓
================
どんな ”研修テーマ” が
中小企業さんで通用するのか？
================
この答えは
”リーダー育成” です。
^^^^^^^^^^^
実は、この領域は
かなりニーズがあります。
このテーマでコンテンツを整え
研修をできるようになっておくと
中小企業さんに貢献できるチャンスも
どんどん増えていきます。
一方的に講義をするスタイルではなく、
質問で引き出していくスタイルであれば
（質問中心の研修(R)など）
新ネタを提供することなく、
「同じコンテンツ」で
毎年リピートで研修をしているケースもあります。
とくに
「リーダー育成」というテーマであれば
なおさら、なのですが、
同じコンテンツでも、
人の成長度合いによって
気づくことが毎年違いますし、
今後取り組んでいこう！
と決意することも変化していきますので
それを「質問」で
引き出してあげる支援をして
差し上げたらよいわけです。
(^^)
さて
お伝えしてきた通り、
中小企業さん【独特の状況】も含め
よりご理解頂けたことと思います。
あなたが、
「どんな ”研修テーマ” が
中小企業さんで通用するのか？」
と迷ったときは、
”リーダー育成”
^^^^^^^^^^^
という視点も意識して
考えてみてくださいね。
すでにあなたの持ちネタのなかにも
良いコンテンツや
ヒントがあることと思います。
それを
ご提案することで
きっと
中小企業の経営者さんから
「その提案を
もっと聴かせて欲しい」
と興味を持って頂けることでしょう。
ぜひ、チャレンジしてみて下さいね。
(^^)
最後にお知らせです。
あなたがもしも、
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10月12日(水)
10月22日(土)
10月26日(水)
※時間はすべて13:30-17:00
最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。
引き続き応援しています。
(^^)
質問中心の研修(R)
野原ひでお
