【弓矢の法則】伴走型経営支援

いつもありがとうございます。

質問中心の研修(R)の
野原です。

(^^)

本文の前に、、、

最近また、

個別コンサル契約をしている
質問中心メンバーさんから

「さらに状況が進みました(^^)」と

喜びの報告が続いています。

「新規受注」とか
「リピート受注」という

ひとつの「大きな成果」は

【小さな行動】を1mmずつ
積み上げていった結果として

得られることです。

ご支援企業さんが
そもそもどうなりたいのかという

目指す将来の状態に
ともに目を向けたり

今、直面している問題にも
目を向けたり。

とくに伴走型支援の場合、
なおさらですが、

対話を重ねていくと
見えてくるのです。

重要なセンターピンが。

(^^)

※もちろん「テンプレート」もご提供しています。

ここが中小企業さんの
経営支援の面白いところですね。

自分で言うのもなんですが
天職だと思っています(^^)

私自身の
”思い込み” とも言う(笑)

さて、

今回の記事のテーマは
コチラです。
↓↓↓

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【弓矢の法則】
伴走型経営支援
================

1年、3年、5年、

それ以上という期間に渡り、

中小企業さんの
伴走型支援をしていて

気づくことがあります。

「振り返りの期間」によって
「得られる効果」の大きさの違いがある

ということです。

「振り返りの期間」とは、、、

毎日

毎週

毎月

四半期(3カ月)

半年

1年

3年

などです。

「1日の反省を活かして
得られる効果の大きさ」

(”変化成長度合い”とも言います)

「1カ月の反省を活かして
得られる効果の大きさ」

とは

大きく違います。

1日よりも
1カ月。

1カ月よりも
四半期(3カ月)。

四半期よりも
1年。

など。

「目を向ける期間」が
長くなればなるほど、

別の言い方をすると、

思うように進まなかったことや
できなかったことを

責める気持ちではなく
冷静に振り返って

今後に活かしていくことや、
今後、変えていく行動を
明確に決めて

実践していくほどに

得られる効果は
大きくなります。

まるで、、、

弓矢を引く幅のようです。

短く引くのか
長く引くのかで

矢が跳ぶ距離が変わります。

ここで注意は、、、

単に振り返り期間を
長くすれば良いというものではありません。

1年間、1回も振り返りを行わずに、
1年後に振り返ったところで

「あれ?そもそも1年前に決めた
目標ってなんだっけ?」

となります(笑)

「毎月」などの頻度で
振り返っていく必要があります。

そのうえで、

3か月前、

半年前、

1年前、

3年前など

過去にも焦点をあてながら
その教訓が行かせているのか

ということを

振り返りタイムで

より深く考えていくのです。

経営幹部ミーティングの場合は、
各自がどのように見ているかの

【目線合わせ】も
しっかりとやっていく必要があります。

時代の変化は早いので

「振り返っている場合じゃない」

と、つい思ってしまうのですが、

その場合は、

弓矢を引く幅が

1カ月や
1週間ではなく、

「ゼロ」となり、

—————————-
ただ慌ただしく

バタバタと起こる出来事に
振り回されるだけ
—————————-

ということになります。

今日書いたことは

中小企業さんの
経営支援に限った話ではなく、

私たち経営支援者としての
自分自身の仕事の進め方も
全く同じことです。

将来どうしたいのか?

という望む将来像を決めることも
もちろん重要。

そして、

望む将来像を
より早期に実現していくためにも

自分の過去の出来事から
しっかりと教訓として
学んで

日々の実践に活かしていきましょう。

今日は自戒も込めて
書かせて頂きました。

そもそも
振り返りは

面倒くさいし

いつの間にか
やらなくなってしまうので

だからこそ、

私たち経営支援者が

定期的に振り返りタイムを
とっていきましょう!

と提案すれば

ご支援企業さんから

それだけで
大きな価値を感じて頂けるようになります。

訪問するたびに

毎回、新ネタ提供なんて
必要ないのです。

「新ネタ提供」よりも

「できるようになること」の方が

はるかに価値が大きいのです。

ですから、

あなたの報酬が
グングンアップしていくのです。

ここが経営支援の
ひとつの【本質】です。

あなたが経営支援の現場で、、、

—————————-
毎回、新ネタを聴くよりも
振り返りタイムを
丁寧にしていきましょう!

なぜならば、
私の実体験の話しなのですが、、、

—————————-

と堂々と

自分自身の実体験を語れると

ご支援企業さんは

あなたの話しに
より耳を傾けてくれるようになります。

あなた自身の
影響力が高まっていきます。

これは
事実です。

そのためにも、

あなた自身の
振り返りタイムも

大切にしてくださいね。

【弓矢の法則】
伴走型経営支援

なんて言う記事タイトルで

メルマガを書けるようになったのも、

私自身、積み上げてきて
【実感(体感)】があるから書けます。

振り返りが苦手な人は、
ご安心ください。

↓↓↓

いきなり

「毎日30分間、
振り返りタイムをとる!」

なんて欲張らなくても

まずはノートを開いて

「10分間だけやってみる」

ぐらいでちょうど良いのです。

時間の長さが
価値ではないですからね。

偉そうに書いていますが、

私自身、

毎週、質問中心NEXTメンバーさんに
自分の振り返りをさらしていて、

2年以上、129週間連続でやっていますが、

それでも、なお、
どんどん自分自身の課題が見えてきます。

もともと

「振り返りが苦手」

だったので
そうなりますよね(笑)

人によりテンポが
それぞれあります。

ジワジワと自分のペースで
やっていくのが
一番ですね。

お互いに
できる範囲で

ゆるーく
やっていきましょう。

引き続き応援しています。
(^^)

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最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。

引き続き応援しています。

(^^)

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