【解決策１】 1回限りの研修で契約が終わってしまうときはコレ！
いつもありがとうございます。
質問中心の研修(R)の
野原です。
前回の記事で、
このようなことをお知らせしました。
↓↓↓
「質問中心の研修(R)」は
単なる研修のやり方のみならず、
- 直接受注のメソッド
- リピート受注のメソッド
- 人からやる気と行動力を
【質問】で引き出すメソッド
などを含んでおり、
士業の方を中心に
メソッドを必要として下さる
全国の方々に
広がっていきました。
そこで
これまでの
【感謝の気持ち】も含め、
士業さんが企業研修を行うときに
抱えてしまう
【お悩み】と【解決のヒント】
と題して、
５回に渡って
お届けしていきたいと思います。
あなたのために
私が創業以来、
先に失敗して
痛い目にあってきました（笑）
これを読んで下さる方々には
私と同じ失敗をして欲しくない！
さらに上のレベルを目指して頂きたい！
と【愛】を込めて
お届けしてまいります。
全５回の目次はコチラに記載しています。
↓↓↓
https://note.com/shitsumonchushin/n/n271a567d4834
では、
お待たせしました。
では、早速、
第１回目として
お届してまいります。
【お悩み１】
1回限りの研修で契約が終わってしまう。
これは本当に多いお悩みです。
そもそもこういう仕事をしている人は
人の育成への「愛」がある人ですから、
1回しかチャンスがもらえないのは
本当にくやしいですよね。
でも、ご安心下さい。
突破口はあります。
(^^)
【あなたが悩む原因】はこちら。
そもそも1回分しか提供していないから。
（または、複数回の提案に、ためらってしまうから）
—————————-
人が変わるには一定期間が必要なので
本当は、あなただって複数回のチャンスが欲しいと
思っていらっしゃいますよね。
でも、どうして良いのか分からないという
「くやしさ」は痛いほど分かります。
学びの全体像を提示していないから。
全体像が見えないと
いくら複数回でも
経営者さんは、ご興味を持って下さいません。
ですから全体像を示すことができれば
突破できるのです。
解決のヒント
初めから
全体像（複数回）をご提示すると良いです。
しかも、
複数回に渡るカリキュラムが
「軸」が通っていると良いですね。
さらには、、、
毎回「変化成長」を実感できる
【プロセス】が研修の中に含まれていると、
経営者さんは、ご興味を持って下さり、
あなたのお話しを、より深く聴いて下さいます。
シンプルですが、
本気で取り組むと
大きな成果を得られます。
あなたが持っているコンテンツを
もとに、ぜひ、やってみてください。
応援しています。
(^^)
Ｑ．弊社の講座でご提供させて頂くことは？
質問中心・実践編
質問中心の研修(R)強化コースで
ご提供させて頂くことは
コチラです。
↓↓↓
全5回の
リーダー育成研修パッケージをご提供。
仕事が多忙な中小企業さんでも
段階を経て、スムーズに
変化成長を実感し続けていけるよう
「軸」を通して
設計されています。
自信を持って、
経営者さんに対して
初めから
5回シリーズとしてご提案できます。
シンプルな【質問】で構成された
シート（テンプレート）をご提供。
静かに自分の内面に焦点をあてて
「自分ごと」にできるよう、
シンプルな【質問】で構成された
シート（テンプレート）を
ご提供しています。
難しい経営理論や組織論を
知らなくても
質問シートに取り組むだけで
重要なエッセンスが
取り込めるように設計されています。
（根拠、引用理論もご提示しています）
ご興味がございましたら
こちらへどうぞ。
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
凝縮版ですが
エッセンスが分かります。
(^^)
次回予告
次回は、、、
士業さんが企業研修を行うときに
抱えてしまう【お悩み】のうち、
【お悩み２】
資料作成に時間がかかりすぎる
ということについて
【解決のヒント】をお伝えします。
お楽しみに(^^)
ちなみに、こちらは、
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最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。
引き続き応援しています。
(^^)
質問中心の研修(R)
野原ひでお
