「コーチング的要素を含めた企業研修を積極的に取り入れていきたい！」 【質問中心の研修】
「コーチング的要素を含めた企業研修を積極的に取り入れていきたい！」
【質問中心の研修】
vol.445
地元で活躍し続ける講師になる
募集中です
3月 12日(土)、18日(金)
※オンライン（ZOOM）開催
※時間はすべて13:30-17:00
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
皆さん、こんにちは。
野原です。
(^^)
このメルマガは
このような方にお役に立てます。
↓↓↓
企業研修をする機会がある
「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」
の方で
- 研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人
- 研修エージェント会社さん経由ではなく
企業さんから「直接受注」したい人 - 1回だけの単発研修ではなく、
「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人
本文はココからです。
↓↓↓
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「コーチング的要素を含めた企業研修を積極的に取り入れていきたい！」
【質問中心の研修】
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野原です。
最近の傾向として、、、
「コーチング的要素を含めた企業研修を
積極的に取り入れていきたい！」
というお問合せが
またさらに増えてきています。
「知識提供のみ」の研修の特徴は、、、
講師が
「研修時間との勝負」を
「1人だけ」で行っていて、
大量レジュメを
次々と一方的に話しまくるスタイルの
研修になっています。
講師も
聴く人も
「疲労度」が高いです。
できれば
「避けたいスタイル」ですね。
(^^;
ご承知の通り、
「知識のインプットのみ」ならば
・教育動画のプラットフォームサイト
・Youtube
その他など、
安価（または無料）で利用できるものが
急増しています。
この流れは
ますます加速する一方でしょう。
上記のような動画サイトを
研修のクライアント企業の
幹部やスタッフさんが
見ているかどうかは分かりませんが、
確実に言えることがあります。
それは、、、
—————————-
「知識提供のみ」の研修は
ますます値段が下がっていく傾向にある
—————————-
ということです。
その理由は、
こんな時代でも
積極的に人材育成に投資をしようとしている
経営者さんが本当に望んでいることは何か？
ということを考えれば見えてきます。
一言で言うと、
「共同創造の場作り」です。
具体的に申し上げますと、、、
過去の成功例は通用しない時代になってきているので、
職場の課題にどう向き合って、
もっと言うと
「望む状態」を自分たちで創造して
「望む状態」により近づけるよう
みんなで「知恵」を出しながら
価値を企業として作っていくという
「共同創造の場作り」です。
※その前提で最低限の知識を入れる必要がある場合は
ミニ講義を入れれば良いと思います。
※それでも、ミニ講義の時間さえも、もったいないので、
事前に動画を送って観てもらう方が効率が良いのは言うまでもありません。
いわゆる「ブレンディッドラーニング」のひとつですね。
講師が、、、
（講師でも、ファシリテーターでも、コンサルタントでも、
呼び方は何でもいいです）
「その場にリアルタイムでいる価値の増大」を
極限まで高めていく方法を
考えて取り組んでいく必要があります。
動画で良いことは、
徹底的に動画にしていくなども含め。
そういう意味では
場の空気を呼んで
その場にいる人たちから引き出し、
価値創造をともにできるような場作りができるよう
講師のIQよりもEQの方が、
百倍も千倍も重要なのは確実です。
多くの苦難を乗り越えながら
人材育成に成功し、
世界一のモーターメーカーである
日本電産の永守重信氏もおっしゃっている通り、
EQは磨き高められるので、
そこをトレーニングする価値も高いですね。
（参考：致知）
EQを高める努力も良いですし、
もっとシンプルに取り組みたい方には
手前みそですが、
質問中心の研修(R) の
質問テンプレートがお勧めです。
「質問中心の研修(R)」は
弊社の理念に沿って設計されています。
↓↓↓
「自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、
ともに成長していきながら
より良い社会づくりに貢献していく」
※理念の一部。
テンプレートの流れの通りにやって頂ければ
基本的に
受講者さんから、引き出せるようになっています。
しかも、
「個別面談」との大きな違いは
「１ 対 多」なので、
リーダー研修の場合、
各部署のリーダーさんどうし
質問テンプレートに沿ってワークを行うことで
お互いに引き出し合うことができて、
個別面談にくらべると
より【大きなエネルギー】を
動かすことができます。
※研修参加者が5名、10名、15名、それ以上となるほどに
クライアント企業さんの中で、
より【大きなエネルギー】を
動かすことができます。
質問中心の研修(R)になっている、
弊社が開発した
「本題直結型アイスブレイク」は
定番の型が「3種類」あるので、
これまで
「質問中心の研修講師養成講座」で学んだ
士業さんやコンサルタントさんは
クライアント企業さんの
状況に合わせて
「3種類」の中から
最適な「本題直結型アイスブレイク」を選択して
クライアント企業さんの
経営支援を行っています。
冒頭でもお伝えした通り、、、
「コーチング的要素を含めた企業研修を
積極的に取り入れていきたい！」
というお問合せは
以前からあったのですが、
また最近、
さらに増えてきています。
現場を知る
企業研修講師さん、
士業さん、
コンサルタントさんが
【現場での変化】を
肌で感じる機会が
ますます増えてきているのだと思います。
きっと、この記事を
ここまで読んで下さっているあなたも、
同じような【変化】を
企業経営支援の現場で
感じているのではないでしょうか。
微力ではありますが、私自身、
「 質問中心の研修講師養成講座」を通して
質問中心の研修(R)を
本当に必要な人に
より確実にお届けできるよう
私も今後さらに動き方を
変えていきたいと思っております。
引き続き、
読者様を応援しています。
(^^)
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300名以上の
士業、コンサルタントの【悩み】を聴いて分かった！
【5つの思い込み】を打破して成功する方法とは？
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「５つの思い込み」シリーズは
ご覧頂けましたか？
あらためて
あなたが気になっているテーマをご覧になってみて下さい。
きっと良いヒントが手に入りますよ。
(^^)
【思い込み１】
立派な講義をたくさんしないと価値がない？
【思い込み２】
毎回新ネタを提供しないといけない？
【思い込み３】
質問されたとき「即答」しないとアウト？
【思い込み４】
年間契約をもらえないとレベルが低いのか？
【思い込み５】
高額受注をもらないと信頼されていないのか？
最後までお読みくださいまして
ありがとうございます。
引き続きメルマガ読者様を
応援しています。
(^^)
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募集中です
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※時間はすべて13:30-17:00
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こちらまでお願いします。
office@genkikigyou.com
（＾＾）
質問中心の研修(R)
サクシード・マネジメント株式会社
代表取締役 野原暢郎
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最後に一言
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前回も書きましたが、、、
おかげさまで
「小さな春」が
いろいろと来ています。
より春を感じようと
立ち寄ったカフェで
ピンクの桜色のトッピングがのった
カフェを注文しました（笑）
顔に似合わず
そんなものを頼むなんて
周囲の女性客の「冷たい視線」があるのかどうか、
なるべく周囲は見ないようにしました（笑）
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「質問中心の研修講師」の理念
１．受講者の可能性を心から信じて接する。
２． 受講者自身が自分の可能性に気付き、胸を張って堂々と生きることができるよう支援をする。
３． 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、ともに成長していきながら、より良い社会づくりに貢献していく。
４． 講師自らも常にチャレンジし続け、自分の能力を高め続けることを楽しむ。
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【目指している世界】
関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。
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