「思考が世界を作っているが人はそれに気づかない」by デビット・ボーム【質問中心の研修】 

「思考が世界を作っているが人はそれに気づかない」by デビット・ボーム
【質問中心の研修】

vol.448
地元で活躍し続ける講師になる

このメルマガは
このような方にお役に立てます。

↓↓↓

企業研修をする機会がある

「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」

の方で、、、

・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人

・研修エージェント会社さん経由ではなく

・企業さんから「直接受注」したい人

・1回だけの単発研修ではなく、

・「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人

本文はココからです。

↓↓↓

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「思考が世界を作っているが人はそれに気づかない」
byデビット・ボーム

【質問中心の研修】
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野原です。

なぜか「土曜日」よりも
「平日」の方が人気でした(笑)

何でもそうですが、
【実際にやってみる】ことで
見えてきますね。

まだまだ発展途上であり
進化が止まらない野原です(笑)

いよいよ今週(平日)で
【最終回】です。

↓↓↓

4/6(水) 14:00-17:00
オンライン(ZOOM)開催です。

================
質問中心の研修講師養成講座
基本メソッド 
「無料」セミナー
================

https://55auto.biz/tsuzukubiz/registp/khmethod.htm

さて、

ココから本文です。

物理学者で量子力学にも詳しい学者でありながら、
ダイヤログ(対話)についての本も書いている
デビット・ボーム氏によれば、

「思考が世界を作っているが
人はそれに気づかない」と。

「行動」は見えますが
「思考」って見えないので
いろいろと問題になることもありますよね。

(^^;

私自身、

中小企業さんに
深く関わらせて頂きながら

経営支援を
長年させて頂いておりますので

この言葉の重要性につながる事例は
たくさん見てきました。

例えば、

本当は経営者や幹部も気づいていない
キラリと光るアイデアを持っているのに、

口下手なのでそれをうまく表現できずにいる
若手社員のA君。

(結局、上司から言われたまま仕事を進めてしまいます)

他には、

本当は現場の状況が変化しているので
やり方を変えないといけないと感じているのに、

「ボクなんかが意見を言うと
『実績がないくせに生意気なことを言うな!』と
すぐに怒られるんじゃないか」

と思い込んで古いやり方のまま続けてしまう
Bさん。

などなど。

せっかく社内に
会社全体を良くする
「良い種」があるのに

それを芽吹かせることなく
終わらせてしまうのは
とてももったいないことです。

各企業さんでは
このような「良い種」を
発見するために

上司が1on1(個別面談)などをするケースもありますが、

社内の上司が引き出せることと
社外の第三者が引き出せることは
「違うことが多い」です。

※どっちが良い悪いという話をしているのではなく、
「違うことが多い」ということをお伝えしています。

※この記事の読者さんは
企業研修をする機会のある士業さん等なので、
私たち「社外の第三者」ができることを書いていきますね。

(では、続けます)

ですからいかに

◆安心できる場

◆自由に意見を言える場

◆粗削りすぎる意見でも
まずは温かく受け入れてもらえる場

このような場を作って

◆「可能性を引き出す前提」で
「良い種」(意見やアイデアなど)を
みんなで見てみる

、、、ということができるのかが重要です。

もちろん、

◆経営者さんが目指す会社の将来の方向性に向けて話し合ってみる。

ということもベースとして大切なことです。

※会社は個人商店の集まりではないので。

こういうことは
わざわざ別日程で会議をしなくても

「基本知識の習得」も含め
2時間もあれば
この流れはできます。

・導入ワーク
・基本知識の講義
・ワークでシェア

こんな感じで、

別日程でやるよりも

研修時間中に
思いついたときに
すぐに、

◆発表してみる。
(頭の中にあることを言葉にして話してみることで深まります)

◆共有してみる。
(あの人はこんなことを考えているんだと「相互理解」が深まります)

◆みんなで深めてみる。
(これにより「仲間から受け入れてもらえているんだ」と実感できます)

これらをやってみることで
気持ちも高まり

その後、さらに

深めることや
実際に現場で行動してみることに

スムーズにつながりやすくなります。

子供はひらめいたら
何でもすぐにやってみますよね。

しかも楽しそうに。

あのようなイメージです。
(^^)

楽しい方が
パフォーマンスが向上することは
脳科学の世界でも
言われていることです。

実は、上記の
「◆印」全てをやっているのが

「質問中心の研修(R)」 
なのです。

1回あたり
2時間もあればできます。

※中小企業さんでは
月に1回2時間の確保が
限界というか目安です。

「◆印」全てに取り組んでみることで、、、

・一方的な講義時間が激減する。

・あなたが作成するレジュメの量が激減する。

・あなたが話す時間が激減する。

・進行がゆっくりと丁寧になる。

・受講者さんの気づきが深まる。

・職場仲間どうし「相互理解」が深まる。

・受講者さんの小さな変化をその場で引き出すことができる。
(☆あなたが【小さな魔法】を見せることができる)

・出てきた「気づき」を聴かせて頂けるので
企業さんの現状、課題が見えやすくなってくる。

・次の提案内容も見えてくる。

・リピート受注確立が高まってくる。

自然にこういう流れになっていくのです。

「◆印」はシンプルなので
ご自身でもできると思います。

できることから
やってみてください。

引き続き、
読者様を応援しています。
(^^)

よろしければこちらも
ご活用ください。

↓↓↓

いよいよ
【最終回】です。

4/6(水) 14:00-17:00
オンライン(ZOOM)開催です。

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質問中心の研修講師養成講座
基本メソッド 
「無料」セミナー
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オンライン(ZOOM)開催です。
https://55auto.biz/tsuzukubiz/registp/khmethod.htm

応援のお声やお問い合わせは
こちらまでお願いします。

office@genkikigyou.com

(^^)

質問中心の研修(R)
サクシード・マネジメント株式会社

代表取締役 野原暢郎

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最後に一言
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質問中心NEXTの
「積み上げチーム」の皆さんと

毎週、「振り返り」をして気づいたことがあり、

今週は、新しい時間の使い方のパターンを試してみようと決意して
早速やっています。

またどこかで
結果をお伝えしたいと思っています。

なんでも
「実験感覚」でやると
楽しいですね。

お互いに
「自分育て」を楽しんでいきましょう。
(^^)

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ブログ
https://saikyoukensyuu.com/

Youtube
https://www.youtube.com/channel/UCnamw8-IHKo3pxliW0lngbg

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「質問中心の研修講師」の理念

1.受講者の可能性を心から信じて接する。

2. 受講者自身が自分の可能性に気付き、胸を張って堂々と生きることができるよう支援をする。

3. 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、ともに成長していきながら、より良い社会づくりに貢献していく。

4. 講師自らも常にチャレンジし続け、自分の能力を高め続けることを楽しむ。 

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【目指している世界】

関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。

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