大手企業さん or 中小企業さん どちらか迷います。。。【質問中心の研修(R)】

大手企業さん or 中小企業さん どちらか迷います。。。

【質問中心の研修(R)】

vol.459
地元で活躍し続ける講師になる

 

いつもありがとうございます。

野原です。

 

 

いろんなご相談を受ける私ですが
こんなご相談もあります。

 

「経営支援(研修やコンサル)をしていくとき、
大手企業さん or 中小企業さんの
どちらを対象にしていけば良いのでしょうか?」

 

 

私自身、これまでに、

大手企業さんも
中小企業さんも

どちらも
”数年単位”で継続支援をさせて頂きました。

 

 

私の経験や

質問中心の研修講師養成講座
【実践編】の受講者さんでの
成功事例も踏まえ、

お伝えできることがあります。

 

 

結論から申し上げますね。

↓↓↓

 

「どちらでもやりたい方をやれば良いです。
やるのは自分ですから」

(^^)

 

そして、、、

 

大手企業さん or 中小企業さん

という企業規模ではなく

 

「企業経営者さんの【悩み】ベース」で
考えていった方が良いです。

 

 

「企業規模だけ」考えるよりも
はるかに、こちらの方が重要です。

 

 

あなた自身の
人生の大切な時間を使って、

 

あなたは企業経営者さんの
どんな【悩み解決】の支援をしたいのか?

 

 

そのために

どんな順番で
どんな解決策を提供していくのか?

 

※いわゆるファネルのことです。

 

 

それらが
「あなたの目線」での言葉で表現するのではなく、

 

「悩みを抱えた企業経営者さんの目線」での
言葉で表現できているのか?

 

ここが大切です。

 

※ 質問中心の研修講師養成講座【実践編】では、
質問中心の研修(R)コンテンツ提供の他に、

上記のあなたのファネル構築支援、
経営者さん目線での言葉での表現への書き換え支援、これらをご提供しています。

 

 

ご承知の通り、

結局、経営者さんは、

悩み解決(願望実現)のために
あなたにお金を払うのです。

 

 

幸いにも

「質問中心の研修講師養成講座【実践編】」受講者さんにはいらしゃいませんが、、、

 

世間では
こんな方もいらっしゃるようです。

↓↓↓

 

大手企業さんでの研修等を
多くやって来られた方は

中小企業さんを
心の中で見下している人がいらっしゃいます。

 

「企業規模だけ」で
決めつけてしまうような

そんな人は
絶対にうまくいきません。

 

========
【参考】

1人あたりの経常利益額で、
某大手企業さんよりも
数十倍、数百倍の額を稼いでいる
某中小企業さんもあります。

かなり多く。

※利益だけが全てではないですが、
中小企業さんというだけで見下すと
痛い目に遭います。

=====

 

中小企業のオーナー経営者さんと
深くお付き合いしてきた方は
とくにお分かりの通り、

 

中小企業のオーナー経営者さんは
人を見抜く力が素晴らしいです。

 

とくに自分の会社に近づいてくる
「外部の人」については、

なおさらそのチカラが発揮されます。

 

そりゃそうですよね。

 

大切な自分の会社、
大切な社員さんを守るために
真剣に経営をされていますからね。

 

 

人を見抜くと言っても、

あなたの知識が大学教授レベルにあるか、
世界最先端の学会発表レベルのことを知っているか、
ということではなく、

 

たとえばこういうことを
見ていらっしゃいます。

 

どんな想いで
この仕事をやっているのか?

 

もしも失敗したら
逃げてしまうのか、

それとも最後まで責任を持って
取り組んでくれる覚悟のある人なのか、

社会人として最低限のことができる人なのか?

(例:メールの返信がない、遅い。約束を守らない。やると言ったことをやらずに逃げる。など。専門知識があれば何でも許されると思い込んでいる人はアウト!です)

 

自戒も込めて。

 

などなど。

 

そして、、、

 

あなた自身が常に努力を重ね、
実力を高め続けようとしている姿勢が見える場合、

 

あなたに協力してくださるという
人間としての温かさを持っていらっしゃる
(そのことをあなたが直接感じることができる)

 

というのも
中小企業のオーナー経営者さんの特徴です。

 

 

あなたがもしも、、、

 

今までに大手企業さんをメインでご支援してきて、

今後、中小企業さんも本格的にご支援をしていこうと考えていらっしゃるならば、

 

こういう素晴らしい世界を味わうことができます。

 

大手企業さんではできなかったであろう、

トップ(経営者さん)と直接話すという機会を
多く作ることができますし、

 

直接、ヒヤリングをさせて頂くこともできます。

 

しかも、何度も。

 

 

あなたの経営支援を通して、

経営者さんの考え方が
だんだんと変化していくことも実感できますし、

より深いところまで
あなたにお話しくださるようになっていきます。

 

 

そして、

幹部さんやスタッフの皆様の変化成長を

一緒に見守っていくこともできます。

 

 

1年、2年、3年と、
あなたの経営支援が継続していくにつれ、

経営者さん自身も
変化成長していく姿も見ることができます。

 

もちろん、支援者である、
あなた自身が変化成長した分だけ。

 

 

そんな面白い世界を
味わいたい!

 

人間の素晴らしい可能性が
グングン引き出されていくシーンを
この目で見たい!

 

人生をかけて
そういうチャレンジをしてみたい!

 

 

そんな想いを持った方と
ご一緒できることが
私自身の喜びでもあります。

 

もちろん、私自身も
自分自身のレベルをさらに上げるために
チャレンジをし続けています。

 

自分が変化成長した分だけ
クライアント企業さんが変化成長する。

 

だから、
まずは自分自身を変えていく!

 

そんな仲間の皆さんが集っている場が
「質問中心の研修講師養成講座」です。

 

もし、よろしければ、
一度、講座を受講してみてください。

 

 

最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。

 

引き続き応援しています。
(^^)

 

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最後に一言
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との比較ではなく、
過去の自分との比較で

1mmずつでも
変わるための実践を重ねているか。

 

やっぱり
ここが基本だなーと思う
今日この頃です。

 

結局は
人ではなく

自分自身を
動かしていけば良いだけですね。

 

自分自身を動かしていくと
状況がどんどん動いていきます。

(^^)

 

最後までお読み下さいまして
誠にありがとうございます。

m(_ _)m

 

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ブログ
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「質問中心の研修講師」の理念

  1. 受講者の可能性を心から信じて接する。
  2.  受講者自身が自分の可能性に気付き、胸を張って堂々と生きることができるよう支援をする。
  3.  自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、ともに成長していきながら、より良い社会づくりに貢献していく。
  4. 講師自らも常にチャレンジし続け、自分の能力を高め続けることを楽しむ。 

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【目指している世界】

関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。

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こちらまでお願いします。

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質問中心の研修(R)
サクシード・マネジメント株式会社

代表取締役 野原暢郎

 

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