なんだか様子がおかしい、、、    【質問中心の研修】 vol.441

なんだか様子がおかしい、、、  

【質問中心の研修】

vol.441

地元で活躍し続ける講師になる

 

 

募集中です。

2月19日(土)、24日(木)

3月 4日(金)、12日(土)、18日(金)

※オンライン(ZOOM)開催

※時間はすべて13:30-17:00

http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html

 

 

皆さん、こんにちは。

野原です。

(^^)

 

 

このメルマガは

このような方にお役に立てます。

↓↓↓

 

企業研修をする機会がある

 

「士業」

「コンサルタント」

「コーチ」

「研修講師」

 

の方で

 

・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人

 

・研修エージェント会社さん経由ではなく

企業さんから「直接受注」したい人

 

・1回だけの単発研修ではなく、

 「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人

 

 

本文はココからです。

↓↓↓

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なんだか様子がおかしい、、、 

【質問中心の研修】

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【ご注意】

上記にも毎回記載していますが、

このブログはこのような人が対象です。

↓↓↓

・1回だけの単発研修ではなく、

 「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人

 

 

その前提で読んで下さいね。

(^^)

 

 

あなたが

1社に深く関わって

ご支援をしようとしているとき、

 

 

最初の研修で

「なんだか様子がおかしい。。。」

 

【違和感】を感じたことはありませんか?

(^^)

 

「幹部やスタッフさんたちが

こっちをにらんでいる。。。」

 

(`_´ )  ムキー!!

 

 

「あきらかにめんどくさそうで

研修に全く興味が無さそう。。。」

 

(¬д¬)ムシ

 

 

などなど。

 

 

こんな【違和感】を感じたとき

 

 

あなたは

どのように考えて、

 

考えた結果、

どのように行動しますか?

 

 

”あなたの心の声” は?

↓↓↓

 

「社長!話が違うじゃないですかぁー

みんな興味無さそうですよぉ。。。」

(責任転嫁)

 

 

「えーい!強引にやってしまえ!

とにかく知識を入れろ!

準備したスライドを単純に1ページ目から最後まで説明するのが

私の仕事だ! ”説明マシン” になってしまえば気が楽だ」

(そんな状態では、せっかくの良い知識も入っていきません)

 

 

なかにはこんな気持ちになってしまう人も

たまにいます。

↓↓↓

 

「どうせこの3時間だけ強引に進めてしまえば良いだけ。

あとのことは、知ぃーらないっ!」

(無責任)

 

 

 

うーーーーん。。。。

 

こんな考え方、ちょっとまずいと思います。。。

(^^;

 

 

 

こんな考え方や行動では

その場(3時間だけ)は乗り切ることができたとしても

 

あなたに

【リピート依頼】は絶対に来ません(笑)

 

 

では、こんな

【違和感】を感じたとき

どうすれば良いのでしょうか?

 

 

・【研修前】にできること

・【研修当日】できること

・【研修終了後】にできること

 

 

この3段階があるのですが、

 

今日は、【研修当日】にできることに

フォーカスして

お伝えしますね。

 

 

結論から申し上げます。

 

 

 

「不安や不満を出す」ということです。

 

慣れた方は

すでにやっていると思います。

 

 

「不安や不満が無い前提で進める」

「強引にフタをして進めてしまう」

 

このように進めても

うまくいきません。

 

 

その場はあなたが乗り切れたとしても、

その後、毎日、幹部やスタッフさんたちに顔を合わせる

社長さんがかわいそうですし、

 

 

幹部やスタッフさんも

強引に洗脳されかけたという思いだけが残り

誰も幸せにはなれません。

 

 

コミュニケーションにも障害が出て

仕事のパフォーマンスも落ちて、

 

「あの先生のせいだ!」

と、

あなたが犯人にされて終了、チーン!です。

(その場にいない人を悪者にすると

解決した”気がする” 心理ですね)

 

 

 

怖いかも知れませんが、

「不安や不満を出す」

 

さびた水道の水が

最初はさびていても

だんだん透明に澄んだ水になっていくように、

 

 

実は幹部やスタッフさんたちから

キラリと光る良い意見が

だんだん出てくるのです。

 

 

 

違和感を感じたとき

「不安や不満を出す」ための

具体的な手順としては次の通りです。

 

 

一緒に参加している社長に許可をもらって、

( 質問中心の研修(R)では、社長さんの参加をお勧めしています)

 

一度、研修を止めるのです。

 

 

そして、

廊下へ出たり、別の場所へ移動して、

社長と1対1で話し、

率直に伝えます。

 

 

伝える内容はこちらです。

↓↓↓

 

・あなたが感じている違和感

 

・このまま研修を続行するリスク

 

・今日は、予定していた研修をいったんやめて、

 先に不安や不満を出すなど、違和感の正体を一緒に探っていくこと。

 

・後日、社長さんとの個別ミーティングで今後の対応についてともに考える場を作る提案。

 

 

こうすることで

流れが変わります。

 

 

本当は上に書いた

・【研修前】にできること

このプロセスが重要なのですが、

 

当日、「しまった!」「話が違う!」と

感じるときは誰でもありがちなので、

 

今日は

・【研修当日】できること

 

こちらについて

お伝えしました。

 

 

これだけでも効果があるので

【違和感】を感じたときは

やってみてくださいね。

 

 

私自身、地方に住んでいて

地方の中小企業さんを対象にして、

 

公開型研修ではなく、

1社様ずつ深く関わり、

 

今まで 3,500回以上、

質問中心の研修(R) をやってきて、

 

しかも、単発契約ではなく、

1年、3年、5年、10年と契約が続いている実績からお伝えさせて頂くと、

これは確実に言えます。

↓↓↓

 

「どんな問題が見つかっても

必ず解決の糸口はある」

 

 

「実はどんな現象も

より良い方向に向かっているサインである」

 

 

ですから、、、

 

安心して楽しみながら

経営支援(研修やコンサルティング)の仕事をやっていきましょうね。

(^^)

 

 

最後までお読みくださいまして

ありがとうございます。

 

 

引き続きメルマガ読者様を
応援しています。

(^^)

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こちらまでお願いします。

office@genkikigyou.com

(^^)

質問中心の研修(R)
サクシード・マネジメント株式会社

代表取締役 野原暢郎

 

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最後に一言
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最近感じるのは、、、

・瞑想

・水泳

これをやっていると心と体が

より一層、良い感じです。

 

あっ、、、

「瞑想」と「水泳」は

別々でやっていますよ。

 

瞑想しながら泳ぐと

多分、溺れるので(笑)

 

 

今日も良い一日を(^^)/

 

 

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「質問中心の研修講師」の理念

1.受講者の可能性を心から信じて接する。

2. 受講者自身が自分の可能性に気付き、胸を張って堂々と生きることができるよう支援をする。

3. 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、ともに成長していきながら、より良い社会づくりに貢献していく。

4. 講師自らも常にチャレンジし続け、自分の能力を高め続けることを楽しむ。 

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【目指している世界】

関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。

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