【事例】悩んでいたリーダーさんが変わる「きっかけ」になったことは?

【事例】悩んでいたリーダーさんが変わる「きっかけ」になったことは?

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いつもありがとうございます。

野原です。

 

中小企業のリーダーさんは
どんなことで
悩んでいらっしゃるのでしょうか?

 

もちろん
人によるでしょうが

 

たとえば
こんな「お悩み」があります。

↓↓↓

 

「何度も同じミスを繰り返す部下がいる」

 

「部下をやる気にさせる会話ができない」

 

「つい、カッとなって、怒鳴ってしまう」

 

「本当はダメなんだろうけど、
部下と、できるだけ関わりたくない」

 

「1人で全部やる方が気が楽だ」

 

「できればリーダーになりたくない」

 

などなど。

 

ご本人が一番苦しいのですが、

 

冷静に言うと、

リーダーさんの
「頭の中」の何かが変わらないと

ずっと同じ状況が続いていきます。

 

 

では、

 

悩めるリーダーさんが
変わる「きっかけ」になることは

どんなことがあるのでしょうか?

 

ひとつの【事例】を
ご紹介しますね。

(^^)

 

結論からお伝えすると

 

ある経営理論を参考にした
「たった1枚の図」を見たことが

 

某リーダーさんが
変わるきっかけになりました。

 

※ここで言う「たった1枚の図」が
万人に通用するわけではありません。

 

※もっと大切な本質があります。
あとで説明します。

 

 

「たった1枚の図」から
何を得ることができたのか?

 

 

「リーダーとしてやるべきこと」が
「組織全体」との関連で
分かるようになっていたのです。

 

 

その図を見た
某リーダーさんの「頭の中」は
このように「変化」していきました。
↓↓↓

「組織全体でのリーダーの位置づけって
こういうことなんだ」

「だからリーダーは
こんなことに取り組んでいくといいのか」

「自分の時間の使い方を
大幅に変えていく必要がありそうだ。
いったい何からやればいいんだ?」

「いきなり大きくは変われないから
まずは〇〇に小さく取り組んでみよう」

「よし!実験だー(^^)」

 

 

厳密に言うと

 

「たった1枚の図」を

リーダー育成がテーマの
質問中心の研修(R)の中で活用し

 

「質問」で段階を踏んで引き出していって
こうなりました。

 

現場にいた私は
そのリーダーさんの
「気迫」を感じました。

 

もちろん、

実験として挑戦したことが
一度で大成功するはずもなく

 

失敗して壁にぶつかるのですが、

(これは想定内)

 

 

連続シリーズの
質問中心の研修(R)のなかで、

 

何度も「振り返りタイム」を
とって

 

次にどうするのか?

 

ということを
考えて、

 

取り組んで、

 

また「振り返りタイム」をとって、、、

 

ということを重ねていきながら

 

個人でも組織でも
「学習」を促していきました。

 

※組織として周囲からのサポートがあると
ご本人の成長が加速します。

 

※これも「質問中心」で引き出せます。

 

 

繰り返しますが

 

悩んでいたリーダーさんが
変わる「きっかけ」になったことは
これでした。

↓↓↓

 

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「たった1枚の図」から
リーダーとしてやるべきことが
組織全体から分かるようになったこと。
================

 

今まで、社長さんや周囲の人が、
ご自身の経験を元に

 

このリーダーさんに
アドバイスを何度もしていたのですが

ご本人のプライドもあり
心には入っていかなかったようです。

 

でも「たった1枚の図」を
ながめながら

 

・自分が苦しんでいた理由

・今後やってみると面白そうなこと

 

これらのことが見えてきて

 

「よし!やろう!」

 

と自分で決めることができたのです。

 

ちなみに、

ご自身で「やるぞ!」と決めたことは

今まで、さんざん、社長さんから言われていたことと、ほぼ同じでした(笑)

 

シンプルなことですが

 

1.自分で考えて
2.自分で決めて
3.自分で取り組む

これは本当に大事なことなのです。

※この3ステップを踏んでいるのが
「質問中心の研修(R)」です。

 

 

※ちなみに、

今回の話しに出てきた
「たった1枚の図」は

【リーダー育成研修5回パック】の中に
入れています。

http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html

 

================
変わる「きっかけ」は
どうやって見つけるのか?
================

悩めるリーダーさんが
変わる「きっかけ」って

実は、些細なことなのです。

 

 

それを見つける鍵は
「観察すること」です。

 

・自分で自分の内部を観察する。
・上司が本人の観察をする。

 

そして
私たちのような

・外部の専門家が観察する。

 

観察して
フィードバックしていくことを

 

何度も重ねていくことで
だんだん変わっていきます。

 

変わる「きっかけ」のインパクトが
だんだん大きくなっていきます。

 

変わる「きっかけ」は
1個ではなく複数あります。

 

あなた自身が過去を振り返っても
変わる「きっかけ」は
複数あったことでしょう。

 

 

まるで
「宝探し」をするように

 

楽しみながら

変わる「きっかけ」を
探っていくのも良いですね。

 

 

多少の「遊び心」がある方が
より楽しく成長できます。

ユルく、いきましょう。
(^^)/

 

「だから、
質問中心の研修(R)は、ユルいのかー(笑)」

 

という
つっこみが聞こえてきそうなので

今日は、ここまでです(笑)

 

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※時間はすべて13:30-17:00

 

最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。

 

引き続き応援しています。
(^^)

 

質問中心の研修(R)
野原ひでお

 

【メルマガ】研修をする機会がある方のためのメルマガを書いています。