イベントとしての「企業研修」から卒業したい人へ 【質問中心の研修】
イベントとしての「企業研修」から卒業したい人へ
【質問中心の研修(R)】
vol.458
地元で活躍し続ける講師になる
いつもありがとうございます。
野原です。
クライアント企業さんから
こんなことを言われたことは無いですか？
↓↓↓
「研修をしても単なるイベントになってしまって、
あまり効果を感じられないんですよねー」
あなたが
せっかく良い研修提案をしようと
思っているときに
こんなことを言われると
へこみますよね。
(^^;
でも、ご安心下さい。
「質問」などを使いながら
「引き出すワーク」を
上手に活用すれば
たった1回しか
時間がもらえなかったとしても
効果的な研修ができます！
(^^)/
この記事の読者さんで
そういうレベルの高い研修ができている人も
多いことでしょう。
そもそも、、、
「研修をしてもイベントになってしまって、、、」
これは、どういう意味なのでしょうか？
この本当の意味を、
経営者さんから
深く聴けたら良いですね。
そこが見えてきたら、
そもそも経営者さんが
何を望んでいるのか？
ということが
見えてくるので
あなたができる対策も
見えてきます。
(^^)
今後はぜひ、
経営者さんに
直接、聴いてみてくださいね。
そして、、、
一般的に、
「研修をしてもイベントになってしまう」
という意味は
たとえば、、、
「立派な講義を聴いただけだった」
「資料が多く、うちの社員が
どれだけ理解できたのか疑問だ」
「うちの社員たちが、
現場で行動をどう変えたら良いのか
イメージできないまま終わってしまった」
などという意味だと思います。
とくに重要なエッセンスとなるのは、
これでしょう。
↓↓↓
================
A: 現場で行動をどう変えたら良いのか
イメージできること
B: 「振り返り」をしながら、
行動を確実に変えていきながら
業績向上につなげていくこと
================
ですから例えば
上記AとBに
集中するような提案になるよう工夫すれば良いのです。
※しつこいようですが、
「単なるイベントになってしまって、、、」
と言われてしまう正確な理由は、
直接、経営者さんに聴いて下さいね。
「あなたの思い込み」は厳禁ですよ(^^)
話を進めます。
ざっくり申し上げると
【研修当日だけ】で
勝負をしようとするから
効果が出ないのです。
・企業研修
・コンサルティング
・会議ファシリ
・個別コーチング
などなど
何でも同じですが、
経営者さんから見れば
これらは
【単なる手段】です。
経営者さんが
・どんな悩みを (before)
・どうしたいのか？ (after)
これらを
しっかりとつかまないまま
あなたができることを
単に提供してしまうと
「単なるイベントになってしまって、
あまり効果を感じられないんですよねー」
と、経営者さんから言われてしまうのです。
ですから、、、
経営者さんへの
「事前のトップヒヤリング」を
丁寧にして
・どんな悩みを (before)
・どうしたいのか？ (after)
これを明文化して
経営者さんと共有することが
とても大切なのです。
「事前のトップヒヤリング」以外には、、、
・キーマンヒヤリング
・フォロー研修の設定
・フォロー研修以外のフォロー方法の設定
・個別面談の設定
・「1対1」ではなく、
「1対多」で行動変容を促す
グループコーチングの場の設定
・経営者さんと直接、呼吸合わせを行う、
「中間トップレポート」
「最終トップレポート」
これらがあります。
これらをセットで
ご提案していけば良いのです。
しかも、これを意識しながら。
↓↓↓
================
A: 現場で行動をどう変えたら良いのか
イメージできること
B: 「振り返り」をしながら、
行動を確実に変えていきながら
業績向上につなげていくこと
================
経営者さんは、
「研修」や「コンサルティング」という
【単なる手段】には
全く興味はありません。
・どんな悩みを (before)
・どうしたいのか？ (after)
ここをしっかりとつかんでくれる
外部ブレーンに頼みたいと思っているのです。
とは言え、、、
初契約で
まだ信頼がない場合は
いきなり
年間契約を結ぶのは
ハードルが高いので、
（できる人は
どんどんやれば良いです）
いつもお伝えしている通り、、、
契約をひとつずつ重ねていきながら
（実績をひとずつつ重ねていきながら）
あなたの信頼を徐々に上げていけば良いわけです。
それが
階段のように値段を上げていく
という王道のやり方です。
それがよりスムーズにいくためには
「トップレポート」は
やっぱりやった方が良いです。
これについては、
また機会を作ってお伝えしますね。
今日の記事が
何かヒントになりましたら
幸いです。
最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。
引き続き応援しています。
(^^)
—————————-
Ｑ．あなたに依頼しようとしている経営者さんは、
そもそも、
どんな悩みを (before)
どうしたいのか (after)
丁寧に引き出していますか？
—————————-
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第22期 実践編
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◆基礎編後は「実践編」へどうぞ◆
2022年11月-2023年2月
開催日程決定！
第22期（全８回）
11月 5日（土）13:30-17:00
11月16日（水）15:00-17:00
12月 3日（土）13:30-17:00
12月14日（水）15:00-17:00
1月 7日（土）13:30-17:00
1月18日（水）15:00-17:00
2月 4日（土）13:30-17:00
2月15日（水）15:00-17:00
※実践編もすべてオンライン(ZOOM)講座です。
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最後に一言
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経営者さんが、
そもそも、
どんな悩みを (before)
どうしたいのか (after)
ここを聴くよりも
もっと大きく
「企業ビジョン」などを
明文化するお手伝いをした方が
効果的なんじゃないか？
という考え方もできますよね。
(^^)
全くその通りです。
でも、、、
あなたが
（教科書通りに）
「社長！まずビジョンを作らないと始まりません！」
と【過度】にやってしまうと
お互いにストレスになってしまいます。
※士業さんからのそんなお悩み相談もかなり増えてきています。
経営者さんと言っても
いろんな人がいらっしゃいますし、
いろんな反応をする人がいらっしゃいます。
あせらず、ゆっくりと
経営者さんと
「呼吸合わせ」を
していくのが一番良いと思っています。
だって、お互い
人間だもの。
(^^)
最後までお読み下さいまして
誠にありがとうございます。
m(_ _)m
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「質問中心の研修講師」の理念
- 受講者の可能性を心から信じて接する。
- 受講者自身が自分の可能性に気付き、胸を張って堂々と生きることができるよう支援をする。
- 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、ともに成長していきながら、より良い社会づくりに貢献していく。
- 講師自らも常にチャレンジし続け、自分の能力を高め続けることを楽しむ。
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【目指している世界】
関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。
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