苦しくなるコンサルから、楽になるコンサルに変わるためには？【質問中心の研修】
あなたはいくつあてはあまりますか？
こんな思い込みがあったら、あなたが苦しさを感じるコンサルティングになっていきます。
そこを変えていくヒントについてお伝えします。
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苦しくなるコンサルから、楽になるコンサルに変わるためには？ 【質問中心の研修】
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vol.358
地元で活躍し続ける講師になる
8/27（木）
9/16（水）
9/26（土）
全て 13:30-17:00
ZOOMなので
「地方在住」でも参加しやすくなっています。
ZOOMでも
成果が出ています。
(^^)
詳細は、
こちらからどうぞ。
↓↓↓
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受講者のやる気と行動力をグングン引き出す！
「質問中心の研修講師養成講座 基礎編」ダイジェスト版
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
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このメルマガは
このような方にお役に立てます。
企業研修をする機会がある
「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」
の方で
・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人
・研修エージェント会社さん経由ではなく
企業さんから「直接受注」したい人
・1回だけの単発研修ではなく、
「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人
皆さん、こんにちは。
「質問中心の研修」の野原です。
「質問中心」の講座に
来られる人のなかには、
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「コンサルティングをしていて苦しくなったので
楽にコンサルティングができるヒントが欲しくて来た」
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という人が複数いらっしゃいます。
（この講座です）
↓↓↓
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
ちなみに、、、
コンサルティングが苦しいから研修をしたい
という理由ではないですよ。
(^^)
企業支援の手段を
「コンサルティング」と呼ぼうが
「研修」と呼ぼうが
お金を払って依頼をする経営者さんからすれば
そんな呼び方（手段）なんで
どうでもいいことですからね。
(^^)
そもそも
なぜ苦しくなるのでしょうか？
そうなる理由の
「共通点」があります。
それは、、、
「社長さんが、自分の言うことをきいてくれない」
と感じているからです。
あなたが講師やコンサルタントとして
次のことにあてはまるならば、
あなた自身も苦しくなる可能性があります。
↓↓↓
・「教える」ことを重視している。
・知識さえあれば社長さんを変える影響力を持てると思い込んでいる。
・相談されたら「解答」を言わないといけないと思い込んでいる。
・立派な話を話さないと自分の価値がないと思われるのではないか？と思い込んでいる。
いくつぐらいあてはまりましたか？
これら社労士さんや税理士さんなど
士業の方に多いようです。
上記のような思い込みがあるということは、
実際に士業の先生方から教えて頂きました。
士業さんとしての「本業」であれば
法律知識などを活用しながら
教えたり、解答することが大切でしょう。
でも、たとえば、人材育成や組織の活性化などを通して
「企業業績向上支援」をする場合、
上記のような「思い込み」にはまると
あなたは「苦しさ」を
感じることになることでしょう。
※もちろん、
専門家として学び続けることが大切であることは
言うまでもありません。
たっぷりと知識を持っていて、
「質問中心」の講座に来られる先生方は、
（コンサルタント、士業、講師の方など）
「学び疲れ」
「インプット疲れ」
の人が多いのが特徴です。
「今の研修のやり方、コンサルティングのやり方の
悪い流れを打破してスッキリしたい！」
「現場が本当に変わることで
お客様に成果を感じてもらいたい！」
このような思いを頂いて
私のところにいらっしゃいます。
では、、、
「苦しくなるコンサル」から
「楽になるコンサル」に変えていくためには
どうすれば良いのでしょうか？
それは、、、
「相手から引き出す」
ということです。
これをメインとするスタンスで
ご支援していけば良いのです。
※「教える」のは最小限にすることです。
人は、
人から指示命令強制されたことは不快に感じて
自らやろうとしません。
一時的にやったとしても
ちょっとでもうまくいかなかったら
「この方法では、やっぱりうまくいかない」と
他責にして
すぐに行動をやめてしまいます。
ですから
このような状態を作ることを意識すれば良いのです。
↓↓↓
あなたがご支援する企業の
社長さん、幹部の方、スタッフさんが
・自分で考えて
・自分で決めて
・自分で行動する
このような状態を作るために効果的なのは
一方的な講義ではなく
「質問」なのです。
質問で引き出していけば良いのです。
「質問シート」などツールを使うと
なお良いですね。
はじめはスローペースだったとしても、
ひとりでまたは組織で
「試行錯誤を重ねていくプロセス」が楽しくなって
自らどんどん積極的に行動するようになります。
子供が遊びの工夫を
どんどんしていく姿にも似ています。
もちろん良い意味です。
こういうマインドで
仕事ができたら
幸せな人が増えていきますよね。
業績向上にもつながっていくことは
言うまでもありません。
研修でもコンサルティングでも
クライアントさんが、
・自分で考えて
・自分で決めて
・自分で行動する
この状態を作り出していくことを
工夫してみると面白そうですね。
ご参考になれば
うれしいです。
最後までお読みくださいまして
ありがとうございます。
m(_ _)m
引き続きメルマガ読者様を
応援しています。
(^^)
現在、受付中です。
8/27（木）
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受講者のやる気と行動力をグングン引き出す！
「質問中心の研修講師養成講座 基礎編」ダイジェスト版
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基礎編受講後は
【実践編】へどうぞ。
完全オンライン型講座ですので、
自宅で
仲間とともに学び行動しながら、
個別に直接質問できます。
↓↓↓
http://www.genkikigyou.com/14411885618358
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またまた連続して
掲載して頂きました。
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日本コンサルティング推進機構様（著）の
「2020年版 日本の専門コンサルタント100」
今年も掲載して頂きました。
↓↓↓
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こちらまでお願いします。
office@genkikigyou.com
（＾＾）
サクシード・マネジメント株式会社
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発行者：
サクシード・マネジメント株式会社
野原暢郎（のはらひでお）
HP: http://www.genkikigyou.com/
※内容や広告には万全を期しておりますが、
購読者個人の責任においてご利用ください。
何らかの損害が発生しても、
発行者は責任を負えませんのでご了承願います。
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最後に一言
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答えを教えると
どんどん他責になる。
だから逆を行けばいいんです。
(^^)
