「研修をやって本当に良かった！」 と言ってもらえるためには？ 【質問中心の研修】
「この忙しいときに研修なんて無理だよ！」と
「反対」された経験はありませんか？
私は数えきれないぐらいにあります（笑）
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「研修をやって本当に良かった！」
と言ってもらえるためには？
【質問中心の研修】
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vol.391
地元で活躍し続ける講師になる
皆さん、こんにちは。
野原です。
朝の15分間は
魔法の時間です。
忙しいときこそ
効きます。
（この意味は、メルマガ最下部の
「最後に一言」で）
このメルマガは
このような方にお役に立てます。
↓↓↓
企業研修をする機会がある
「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」
の方で
・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人
・研修エージェント会社さん経由ではなく
企業さんから「直接受注」したい人
・1回だけの単発研修ではなく、
「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人
さて、今日のテーマは、
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「研修をやって本当に良かった！」
と言ってもらえるためには？
【質問中心の研修】
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です。
実は答えは
「たくさんある」のですが、
今日はその中から
１つお伝えしますね。
今日の
結論はこちらです。
↓↓↓
—————————-
「全体」を見渡せるように支援する。
—————————-
です。
では、始めますね。
社長さんは研修に対して
「やりましょう！」
^^^^^^^^^^^^
と前向きなのに、
幹部やスタッフさんたちから
「この忙しいときに研修なんて無理だよ！」と
「反対」された
^^^^^^^^^
ことってないですか？
私はあります。
数えきれないぐらいに（笑）
あっ、今日のメルマガですが、、、
コンサルティングがメインの人は
「研修」の部分を
「コンサル」と置き換えて読んでみると
良いヒントが手に入ると思いますよ。
その理由は、、、
あなたがやっていることを
「研修」と呼ぼうが
「コンサル」と呼ぼうが、
本質は「企業支援」であり同じなので、
あなたにお金を払う社長さんから見れば
どうでもいいことだからです。
スタッフさんの幸福度向上も含めた、
「業績向上の支援」をやってくれたら
それでいいわけですからね。
では、
お話を続けます。
「この忙しいときに
研修なんて無理だよ！」
と幹部やスタッフさんから
言われてしまう理由は、、、
本当に忙しいからです（笑）
たいてい、
嘘はついていません。
そして、
忙しいときこそ
注意したいことがありますよね。
それは、、、
「視野が狭くなってしまっていること」
顧客要求からの仕事のやり直しが
連発していたり、
仕事量が急増していたり、
納期に追われていたりすると
本当に忙しいので、
つい、
「目先のことばかり」に
目がいきがちです。
納期に遅れてはいけない！という責任感から
狭い範囲（自分のことばかり）に集中してしまって
顔を上げて
周囲を見る余裕さえ
なくなっているかも知れません。
もしそうだとしたら
「危険信号」ですね。
いつ大きな問題が出ても
おかしくない状態です。
私自身も気を付けているのですが、
忙しいときこそ
いったん止める勇気を持つようにしています。
止めてみると
今まで見えていなかった
周囲のことが
だんだん見えてきます。
企業研修では、
このような視点での
「質問ワーク」で
クライアントさんの
視野を広げる支援ができたら良いですね。
たとえば
こんな感じです。
↓↓↓
・目指している未来は？
・そもそもなぜその未来を目指しているのか？
・現在地はどんな状況なのか？
・過去に経験してきたことで得た教訓は？
それを活かすことができているのか？
などなど。
人の脳は
質問されると
そこに意識がいって
答えを探そうとします。
過去にある企業さんで
私が行った研修で
このように
いろんな視点で
みんなで考えてみたことがあります。
そしたら
「創業者の想い」という視点から
大きな気づきが出てきて、
当時、必死に取り組んでいた
「あること」について、
「創業者の想いとは外れているから、その先に
当社らしさはないし、繁栄もない。
いったん、止めてみよう」
と、なりました。
別の企業さんでは、、、
昔、業績が苦しいときに助けて頂いたお客様からの恩を思い出して、
今、取り組んでいることが、地域社会への恩送りをすることにつながっていくんだ！
と、「なんのためにやっているのか？」
ということに気づき、
幹部やリーダーさんたちが、率先して、
現場改革を行ったということもありました。
人は忙しいと
大事なことを忘れがちなのですが、
考える時間をとることで
思い出したり気づくことが必ずあります。
では、まとめますね。
今日のテーマはこちらでした。
↓↓↓
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「研修をやって本当に良かった！」
と言ってもらえるためには？
━━━━━━━━━━━
その答えの１つとしては、、、
—————————-
「全体」を見渡せるように支援する。
—————————-
です。
ぜひ、あなたが行う
企業研修の進め方に
「ひと工夫」入れてみてくださいね。
リピート受注の確立も
飛躍的に高まりますよ。
(^^)
今日の内容が
少しでも
皆さんの参考になれば
幸いです。
今回も、
最後までお読みくださいまして
ありがとうございます。
m(_ _)m
引き続きメルマガ読者様を
応援しています。
(^^)
講座では、
今日のようなお話も
お伝えしています。
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第6回：7/24（土）AM9:00-11:00
第7回：8/ 7（土）13:30-17:00
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またまた連続して
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日本コンサルティング推進機構様（著）の
「2020年版 日本の専門コンサルタント100」
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野原暢郎（のはらひでお）
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何らかの損害が発生しても、
発行者は責任を負えませんのでご了承願います。
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最後に一言
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未来、過去、現在、
これらの視点について
じっくりと考えると
「大きな幸せ」につながっていくのは、
クライアント企業だけではありません。
企業支援を誠実に行っている
「あなた自身」も同じです。
「忙しくなってきたかな」
と感じたときこそ、
いったん止まって考えてみる時間を
確保してみてくださいね。
本当に時間がなければ、
朝に5分だけでも瞑想をしてから
10分だけノートに書きながら
考える時間をとってみると効果がありますよ。
15分でできます。
私もやっていて
効果を実感できています。
引き続き応援しています。
(^^)
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【目指している世界】
関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。
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