結局「両方」を大量にやる人が伸びていく 【質問中心の研修】
結局「両方」を大量にやる人が伸びていく
【質問中心の研修】
vol.420
地元で活躍し続ける講師になる
皆さん、こんにちは。
野原です。
このメルマガは
このような方にお役に立てます。
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企業研修をする機会がある
「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」
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・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人
・研修エージェント会社さん経由ではなく
企業さんから「直接受注」したい人
・1回だけの単発研修ではなく、
「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人
本文はココからです。
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結局「両方」を大量にやる人が伸びていく
【質問中心の研修】
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最近、ずっと
講座開催や新企画の立ち上げ、
個別コンサルなど
「アウトプット」が続いていました。
そして少し落ち着いたので
次の企画のための
企画書を書こうと思ったら
どうしても進まないのです。
そこで、読書をして
「インプット」を
意識的にしてみました。
そしたら
企画書が進み始めたのです。
あくまでイメージですが、
アウトプットばかり続くと
心がカラカラになってしまって
さらなるアウトプットが
できなくなってしまいます。
これは私が今ままでに
何度も経験していることですが
夢中になると
つい忘れてしまうことでもあります。
(^^;
やっぱり
「アウトプット」と
「インプット」の
バランスは大事ですね。
呼吸も同じです。
息を吐いてばかりは無理です。
きちんと
息を吸わないと（笑）
陰陽も同じ。
誰でも
得意なことがあれば
苦手なこともある。
苦手なことがあるから
謙虚になれるし、
感謝の気持ちも出てくる。
だから
人とうまくやっていけます。
また、、、
人と接して
大声で笑ったり
楽しく話すことも大事ですし、
1人だけの時間を確保して
心を整える時間も大事です。
（瞑想したり日記を書くなども
効果的ですね）
企業が成長するのも同じです。
繁忙期で
どんどん稼いでいく時期も大事ですし、
逆に、
仕事を数日止めて
経営者がひとり合宿で
経営について構想を練る時間を確保することや
幹部教育、
スタッフ教育の時間を確保することも
重要です。
安定して伸び続けていく企業さんは
年に数回、
幹部合宿をやっています。
話しを戻すと、、、
結局、
インプットと
アウトプットの
「両方」を大量にやる人が伸びていくのです。
Q.あなたが今、
意識してやりたいことは
「インプット」
「アウトプット」
どちらですか？
(^^)
今日の記事が
少しでも皆さんのお役に立てばうれしいです。
引き続きメルマガ読者様を
応援しています。
(^^)
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応援のお声やお問い合わせは
こちらまでお願いします。
（＾＾）
サクシード・マネジメント株式会社
代表取締役 野原暢郎
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最後に一言
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講座開催や新企画の立ち上げでは
どうしても
「座る時間」が続きます。
そんなときは、
事務所周りをウォーキングしたり、
かるい筋トレをしたり
体を動かすと
また脳が活性化します。
これもやっぱりバランスですね。
私も、次のステージへ向けて挑戦中。
お互いに変化成長を楽しんでいきましょう。
今日も良い一日を。
(^^)
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「質問中心の研修講師」の理念
１．受講者の可能性を心から信じて接する。
２． 受講者自身が自分の可能性に気付き、
３． 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、
４． 講師自らも常にチャレンジし続け、
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【目指している世界】
関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。
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