なぜ300年以上も続いているのか？ ある老舗の話【質問中心の研修】
なぜ300年以上も続いているのか？
ある老舗の話【質問中心の研修】
vol.419
地元で活躍し続ける講師になる
皆さん、こんにちは。
野原です。
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このような方にお役に立てます。
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企業研修をする機会がある
「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」
の方で
・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人
・研修エージェント会社さん経由ではなく
企業さんから「直接受注」したい人
・1回だけの単発研修ではなく、
「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人
本文はココからです。
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なぜ300年以上も続いているのか？
ある老舗の話
【質問中心の研修】
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今日も
結論からお伝えしますね。
「家訓」があり、
それをずっと守ってきているからです。
中村四朗兵衛邸（扇四呉服店）には
代々伝わる家訓があるとのこと。
あまりに長いので
一部だけ抜粋してご紹介します。
「貴賤貧富にかかわらず、
他を軽侮する気持ち、驕りが心に起こったら、
その時が衰退の始まりであり、
衰退をもたらす諸々の問題は
ここから起こってくるものだ」
※全文をご覧になりたい方は
今回参考にさせて頂いた
こちらの本の134ページをご覧ください。
とても良い本です。
「驕り（おごり）」の意味を
あらためて辞書で調べてみました。
得意になってたかぶること。
わがままなふるまい。ぜいたく。
「驕り（おごり）」が命取りになるのは
経営者さんのみならず
私たち経営支援者も同じです。
ある意味においては
私たちの生活習慣や考え方が
ご支援させて頂く企業さんの業績に
影響を与えると言っても過言ではありません。
スタッフさんやお客様を
真剣に守ろうとしている経営者さんを
ご支援する立場であるからこそ、
自らが気持ちを引き締めて
真剣に自分自身の変化成長に
向き合っていきたいですね。
今日の記事は
自戒も込めて書きました。
今日の記事が
少しでも皆さんのお役に立てばうれしいです。
引き続きメルマガ読者様を
応援しています。
(^^)
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こちらまでお願いします。
（＾＾）
サクシード・マネジメント株式会社
代表取締役 野原暢郎
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最後に一言
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大切な基本については
何度も触れる機会を持つからこそ
ジワジワとしみわたっていきますね。
テクニックの勉強も大事ですが、
人としてどう生きるか
一番近くで見られている家族に対して
恥ずかしくない生き方ができているのか。
私も、まだまだ発展途上。
お互いに変化成長を楽しんでいきましょう。
今日も良い一日を。
(^^)
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「質問中心の研修講師」の理念
１．受講者の可能性を心から信じて接する。
２． 受講者自身が自分の可能性に気付き、
３． 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、
４． 講師自らも常にチャレンジし続け、
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【目指している世界】
関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。
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