私が「後継者さん」の支援で意識していることとは? 【質問中心の研修】

私が後継者さんの支援で意識していることとは?

【質問中心の研修】

vol.410

地元で活躍し続ける講師になる

 

 

皆さん、こんにちは。

野原です。

 

 

このメルマガは

このような方にお役に立てます。

↓↓↓

 

企業研修をする機会がある

 

「士業」

「コンサルタント」

「コーチ」

「研修講師」

 

の方で

 

・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人

 

・研修エージェント会社さん経由ではなく

企業さんから「直接受注」したい人

 

・1回だけの単発研修ではなく、

 「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人

 

 

本文はココからです。

↓↓↓

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私が後継者さんの支援で意識していることとは?
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「研修」でも「コンサルティング」でも

何でも良いですが、

 

【直接受注】

【企業支援】を行うとき、

 

いわゆる「特定の客層」に特化した方が

お悩みも分かってきますし、

企業支援の腕も上がっていきますから

企業支援での成果も出やすくなっていきますね。

(^^)

 

私の場合、

創業者さんではなく

「後継者さん」に特化しています。

 

※どんな後継者さんなのか?という

もっと詳しい要件はありますが、ここでは省略します。

ちなみに、私の講座で事例を含めお伝えしています。

 

 

私が後継者さんの支援で意識していることとは、

いくつかありますが、

 

最もシンプルなことを

1つだけお伝えするならば

 

「お話し(想い)を

深く聴かせて頂く」

 

ということです。

 

 

「どんな企業にしていきたいですか?」

「なぜ、そう思われますか?」

 

など、深く「質問」を重ねていくと、

 

「理想の将来像」が出てくる前に、

このようなものが出てきます。

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・先代社長のイヤな面だと思うこと。

 

・子供の頃に父親(先代社長)から言われたこと(されたこと)で

とてもつらかったこと。

 

・自分が社長として圧倒的な成果を出して

父親にぎゃふんと言わせたいこと。

 

などなど。

 

ドロドロとした話が

出てきます。

 

これは普通のことです。

 

もちろん私は、守秘義務があるので

外でペラペラとしゃべることは

一切ありません。

 

※もちろん、先代社長(父親)の

【尊敬すること】【感謝していること】なども

引き出します。

 

少なくとも私がこれまでご支援させて頂き、

グングンと幸せに成功していった複数の後継者社長さんから学ばせて頂いた限り、

これらを意識することなく、経営者として成功することはあり得ないので、

必ず引き出していきます。

 

※しかし、今日のメルマガの本題ではないので、省略します。

 

ドロドロとした想いを

信頼できる人に話していくことで

後継者さん自身の想いが

少しずつ浄化されていきます。

 

そして、そのあとに、

クリーンな想いが出てきます。

 

たとえば、、、

 

自分自身が

あんなにつらい思いをしたからこそ、

 

「世間の〇〇なことに困っている人たちに対して

〇〇(自社商品サービス)の提供を通して

〇〇な幸せを感じてもらいたい!」

 

という想いが

心の底から

沸いてくるのです。

 

※沸いてくるまで、実際にはある程度、期間が必要です。

 

ここで私が大切にしていることは、

 

どんな企業にしていきたいのかということを

のびのびと自由に描きやすい雰囲気作りです。

 

A:(たとえば父親から)強制されて実行したこと
B: 相談はしたが自分自身で決めて実行したこと

AとBのどちらの方が
「壁」にぶつかったとき、

内面から強さが引き出されてくるでしょうか?

どちらの方が、
失敗を糧にして
どんどん実力をつけていくでしょうか?

どちらの方が、
スタッフさんも含め
幸せな経営が実現するでしょうか?

 

 

答えは言うまでもありません。

私たち「企業支援者」は、
代行業者ではありません。

 

伴走しながら

成果を出していくご支援をしていくとき、

本当に求められる立ち位置(関わり方)は
いったいどんなものなのでしょうか?

 

 

ここを詳細に語りだすと

多くの時間が必要ですが、

 

 

シンプルに言うと、

「人の可能性を心から信じて接すること」

だと思っています。

 

 

※ 質問中心の研修講師の理念の一部です。

 

 

 

だから私が大切にしているのは、

一方的な講義ではなく、

 

「質問中心」なのです。

(^^)

 

 

企業支援のやり方は

答えは1つではありません。

 

いろんなやり方があります。

 

大事なことは、

あなた自身が企業支援者として

経営者さん(企業さん)に対して

どんな想いを持って接していきたいのか?

ということです。

 

 

もちろん人は

変化成長し続けていきますから、

 

都度、変わることもあるでしょう。

 

大事なことは、

今の想いを

あなた自身が

しっかりと意識することです。

 

確実に良い形で

クライアント企業さんに

伝わっていき、

 

あなたの企業支援の成果が

どんどん出てきます。

 

 

お気づきの通り、

 

企業支援をさせて頂きながら

結局は

自分自身を磨かせて頂いているのです。

 

 

私自身も

まだまだ発展途上です。

 

 

お互いに

頑張っていきましょう。

 

引き続きメルマガ読者様を
応援しています。

(^^)

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9月から始まります。

オンラインなので

全国どこからでも参加できます。

質問中心の研修(R)にご興味がある方は
こちらをご覧ください。

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質問中心の研修講師養成講座
【基礎編】ダイジェスト版

9月11日(土)
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時間はすべて13:30-17:00

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第20期【実践編】が
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第21期の【実践編】は
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よろしければ
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質問中心の研修講師養成講座
第21期 【実践編】
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※第20期は満席(感謝!)

全8回

第1回:11/ 6(土)13:30-17:00
第2回:11/20(土)AM9:00-11:00
第3回:12/ 4 (土)13:30-17:00
第4回:12/18(土)AM9:00-11:00
第5回: 1/ 8 (土)13:30-17:00
第6回: 1/ 22 (土) AM9:00-11:00
第7回: 2/ 5 (土)13:30-17:00
第8回: 2/ 19 (土)AM9:00-11:00

全て土曜日開催なので便利です。

※まだお申込みはできません。

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応援のお声やお問い合わせは
こちらまでお願いします。

office@genkikigyou.com

(^^)

サクシード・マネジメント株式会社

代表取締役 野原暢郎

 

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最後に一言
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某税理士さん(男性)から

「受注できましたー」

という喜びのメッセージを頂きました。

 

 

専門分野の【会計】以外にも

【人材育成】【組織力】も

取り扱う内容にしてほしいとの

ご要望を頂いての受注とのこと。

 

 

「”質問中心”で学んだ、

〇〇ワークと、〇〇ワークを

取り入れてご支援をしていきます」

 

とのことでした。

 

 

こうして、

喜びのお声を

わざわざ頂けるのは

本当に感謝の気持ちでいっぱいです。

 

あらためて

人の成果のために頑張るのは

チカラが沸いてくるなーと感じ、

 

私自身も、

もっとできることがある!

 

と気づかさせて頂きました。

 

ありがたい。

 

よし!やるぞ!

 

今日も良い一日を。
(^^)/

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「質問中心の研修講師」の理念

1.受講者の可能性を心から信じて接する。

2. 受講者自身が自分の可能性に気付き、胸を張って堂々と生きることができるよう支援をする。

3. 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、ともに成長していきながら、より良い社会づくりに貢献していく。

4. 講師自らも常にチャレンジし続け、自分の能力を高め続けることを楽しむ。 

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【目指している世界】

関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。

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【メルマガ】研修をする機会がある方のためのメルマガを書いています。