「小さな変化」を見逃さないためには? 【質問中心の研修】
「小さな変化」を見逃さないためには?
【質問中心の研修】
vol.436
地元で活躍し続ける講師になる
新日程決まりました。
2月19日(土)、24日(木)
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
皆さん、こんにちは。
野原です。
(^^)
このメルマガは
このような方にお役に立てます。
↓↓↓
企業研修をする機会がある
「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」
の方で
・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人
・研修エージェント会社さん経由ではなく
企業さんから「直接受注」したい人
・1回だけの単発研修ではなく、
「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人
本文はココからです。
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「小さな変化」を見逃さないためには?
【質問中心の研修】
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先日の記事の「続き」を書きますね。
上記 vol.434の記事でお伝えしたのは、
「良い変化」とは
「小さな変化」であるということ。
「Q.なぜ ”小さな変化” が良い変化なのか?」
ということについては
上記記事をお読みください。
今回は、
「小さな変化」を見逃さないためには
どうすれば良いのか?
ということについて書きます。
結論からお伝えしますね
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【研修で生じる小さな変化を見逃さないために、あなたに取り組んで欲しいこと】
1.観察する。
2.”質問中心” で引き出す。
3.トップレポートで経営者さんに伝える場を作る。
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1.観察する。
ここは分かりやすいと思いますので省略します。
2.”質問中心” で引き出す。
私たち経営支援者が観察できる限界もあります。
クライアント企業のリーダーさんやスタッフさんに
訪問日以外に接する機会は、ほぼないからです。
ですから、
「私たちが観察できていない、普段の様子」は
引き出すしかないのです。
もっと言うと、
質問中心で引き出すことにより、
ご本人が話しながら気づく「小さな変化」もありますし、
職場仲間どうし気づく「小さな変化」もあります。
これが「自信」につながり、
さらに意欲が高まり
さらなる行動につながります。
良いサイクルです。
(^^)
できれば、口頭だけで引き出すのではなく、
・「シート」記入
・個人発表
・グループディスカッション
・全体発表
という流れに沿うと
なお効果的です。
※ 質問中心の研修講師養成講座【実践編】では
「個人の変化を引き出しやすい質問」が、
「引き出しやすい順番」に記載されている「シート」を毎回提供しています。
これをここで公開すると有料受講者さんに怒られてしまうので、公開できません。
ご了承願います。
m(_ _)m
3.トップレポートで経営者さんに伝える場を作る。
こちらの講座を
受講される方に直接うかがうと、、、
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
トップレポートを
「すでに行っている人」は少なく、
「まだ行っていない人」が圧倒的に多いです。
「すでに行っている人」でも、
トップレポートの場が、
「リピート受注」につながる場になっていない人が
ほとんどです。
当然のことですが、
トップレポートという場は、
経営者さんに対して
強引な売り込みをする場ではありません。
経営者さんが知りたいことを知るための場です。
経営者さんが知りたいこととはどんなことなのか?
ざっくり言うと、
あなたの研修やコンサルティングを受けて、、、
「どんな変化があったのか?」
「それは経営者さんの求めることと関係があるのか?
ということです。
これに対応できる内容(フレームワーク)にする
トップレポートとして組み立てる必要があるのです。
ちなみに、
トップレポートの実物は
「 質問中心の研修講師養成講座【実践編】」で差し上げていますので、
リピート受注につながるトップレポートのスキルを
習得したい方は
まずは、
こちらの講座を受講してみて下さい。
エッセンスがさらにご理解頂けると思います。
↓↓↓
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
今日の記事のポイントを
もう一度、まとめますね。
↓↓↓
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【研修で生じる小さな変化を見逃さないために、あなたに取り組んで欲しいこと】
1.観察する。
2.”質問中心” で引き出す。
3.トップレポートで経営者さんに伝える場を作る。
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「小さな変化」をキャッチできて、
引き出す腕が上がると、
あなたが
経営者さんからも信頼され、
自分の「自信」にもなります。
ぜひ、できることからやってみてください。
最後までお読みくださいまして
ありがとうございます。
引き続きメルマガ読者様を
応援しています。
(^^)
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応援のお声やお問い合わせは
こちらまでお願いします。
(^^)
サクシード・マネジメント株式会社
代表取締役 野原暢郎
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最後に一言
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今日は「立春」ですね。
一般公開していないのですが、
「質問中心」の有料講座の場で、
ある動画を公開できました。
今日という「節目の日」に
動画公開できたことをうれしく思います。
私が尊敬している東京の大御所先生は、
先日お会いしたときにお話しされていましたが、
事務所を引っ越して
今日からオープンさせています。
成功している人は
【節目の日】を大切にしていますね。
私自身も
まだまだ挑戦していきます。
(^^)/
新日程が決まりました。
2月19日(土)、24日(木)
3月 4日(金)、12日(土)、18日(金)
※時間はすべて13:30-17:00
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
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「質問中心の研修講師」の理念
1.受講者の可能性を心から信じて接する。
2. 受講者自身が自分の可能性に気付き、
3. 自立心を持ちながら相互支援できる人を増やし、
4. 講師自らも常にチャレンジし続け、
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【目指している世界】
関わった仲間どうしがお互いに
「強さ」と「さらなる可能性」をグングン引き出して、
「ともに幸せ」になれる世界を創る。
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