【受注のヒント】「振り返りタイム」が【有料契約】になる理由とは? 

いつもありがとうございます。

「質問中心の研修(R)」の
野原です。

立春以降から
早くも良い流れが来ています。

ありがたいことです。

「小さな変化」に注目していくと
「良い流れのヒント」は
見えてきます。

この視点は、

私たちがやっている

中小企業さんの
経営支援の仕事でも同じですね。

(^^)

本文に入る前に、、、

ご覧頂けましたか?

↓↓↓

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【動画0】ごあいさつ
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1分03秒

 

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【動画1】研修提案が通らないとき
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  • 提案が通らない原因は2つ。
  • コレができるようになると
    経営者さんからお声がかかりやすくなる。

 
 それは、、、?

13分31秒

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作業しながら

「耳だけ学習」も効果的です。

是非メルマガにも
ご注目下さい。

(^^)

さて、、、

今日の記事タイトルはコチラです。

↓↓↓

【受注のヒント】

「振り返りタイム」が
【有料契約】になる理由とは?

企業研修等の仕事で
売上を増やしていこうと思うと

どうしても

「次々と新しいコンテンツを
投入せねば!」

と、チカラが
入ってしまうことがあります。

でも、

あなたが
チカラを入れれば入れるほど、

企業さんは
どんどん離れていきます。

そして
このように言われてしまいます。

「先生から学ばせて頂いたことを
まずは自社でやってみます」

契約終了です。

チーーーーン。。。

もちろん、私も
このような経験があります。

ですから、

ブログ読者さんには
私と同じ失敗をして欲しくない!

という思いで書いています。

(^^)

この記事にも書かせて頂いた通り、、、

研修が「1回だけ」しか続かない→【原因】はコレです。 

決定権を持っている経営者さんは
「手法」には興味はありません。

「できるようになる」という

before と
after の【差】

「価値」を感じて下さるのです。

そこを求めていらっしゃるのです。

そう考えると

「次々と新しいコンテンツを
投入せねば!」

とチカラを入れるよりも、

あなたがチカラを投入する場所を
少し変えた方が

決定権を持っている経営者から
喜ばれるということは

もう見えたと思います。

「知っている」

「できている」

これらは
全く違います。

「知っている」を
「できている」に変えるのが

【振り返りタイム】です。

ひとりでやるよりも、

職場仲間の皆さんと
ともに取り組む方が

 

  • ポジティブなフィードバックをもらえて
    元気になれますし、
  • 仲間の気づく視点や実践内容から
    良い刺激をもらえます。

 

本当はまだポイントはありますが、
こうしてシンプルに書いただけでも

今日の記事タイトルである、

「振り返りタイム」で
【有料契約】ができる理由が

お分かり頂けたと思います。

私は

「毎月の2時間研修」のうち、
「最大1時間」を
「振り返りタイム」に使います。

それでも、

「コンテンツが足りない!」

「もっと”良い話”を聴かせて!」

というクレームはもらいません。

むしろ、逆で、、、

経営者さんから

「うちの幹部やスタッフが
どんどん成長しています。
ありがとうございます。」

と言って頂けたり、

リーダーさんから

「自分に自信がなかったのですが、
仲間から助けてもらって
毎回、少しずつ、濃い実践報告ができるようになっています」

とか

現場スタッフの方からは

「毎月のこの振り返りタイムで
良い実践報告をしよう!
と素直に思うことができているので
がんばることができています」

と笑顔で言って頂けます。

(^^)(^^)(^^)

「知っている」から

「できている」に

どんどん変化成長されています。

ここが、

before と
after の【差】であり、

経営者さんが

「私たち経営支援者」に対して

本当に求めている

「価値」なのです。

ちなみに、

質問中心の各種講座で

受講者さんである、

士業、

コーチ、

講師、

コンサルタントの皆様からは、

このように言って頂けます。

↓↓↓

—————————-

講座で提供してもらえる
「質問シート」の

質問の並びも

自然に内省できる
流れですし、

野原さんの
「ワーク途中での声かけ」の

内容、

声のトーン、

タイミングが絶妙ですね。

—————————-

手前みそですが、

皆さんは、それをご自身で
【体感】されるので、

「コンテンツばかり投入することが
全てではないのだ」

と、体で実感できて、

その結果、

「質問中心の研修(R)」メソッドを
学ばれた方は

どんどん

【資料】が激減していくのです(笑)

富山県でご活躍の
丹羽誠さんは、

—————————-
資料のボリュームはかなり減りました。
(6ページ前後→1ページほどに)

私のしゃべる時間も減りました。
(1時間あたり、45分ほど→15分ほど)

さらに「資料準備時間」も減りました。
(5時間→30分)

—————————-

このように分かりやすく
【数字】で

質問中心の研修(R)の効果を
説明してくださっています。

※ 丹羽さんの感想は、
下記リンク先の画面半分ぐらいのところ
写真付きで記載しています。

http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html

あなたがもしも、、、

振り返りタイムだけでも
(質問だけでも)

効果があることを

【体感】したい場合、

こちらの「半日」の講座を
受講されることをお勧め致します。

↓↓↓

新日程追加しました。

指示しなくても人が楽しく動く
組織作りのヒント

中小企業さん向け

「リーダー育成」の
連続研修の【内容】についてのヒント

を、お伝えしています。

2月 9日(木)
2月15日(水)
2月23日(祝)

3月 4日(土)NEW
3月 8日(水)NEW

※時間はすべて13:30-17:00

http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html

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※日程も追加になっています。

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2/8水 17:00-17:50
2/8水 18:00-18:50
2/8水 19:00-19:50
2/11祝 AM9:00-9:50
2/11祝 AM11:00-11:50
2/11祝 12:00-12:50

※ 50分間です。
※ ZOOMで行います。

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最後までお読み下さいまして
ありがとうございます。

引き続き応援しています。

(^^)

質問中心の研修(R)
野原ひでお

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