ちょっと止まってみることも大事です。【質問中心の研修】
Q.こんな状況のとき、あなたはどんな進行をしますか？
顧問先企業さんで、「会議進行支援」で行っているときにこんな状況になることがあります。
「ん？ 課題が進んでいないぞ。。。」
会議に出席している幹部やスタッフさんの表情を見ると疲れ切っていて下を向いています。
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ちょっと止まってみることも大事です。【質問中心の研修】
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vol.370
地元で活躍し続ける講師になる
10月 3日（土）ZOOM
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ZOOMなので
「地方在住」でも参加しやすくなっています。
ZOOMでも
成果が出ています。
(^^)
詳細は、
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このメルマガは
このような方にお役に立てます。
企業研修をする機会がある
「士業」
「コンサルタント」
「コーチ」
「研修講師」
の方で
・研修受講者の「行動を変える方法」が見つからずに悩んでいる人
・研修エージェント会社さん経由ではなく
企業さんから「直接受注」したい人
・1回だけの単発研修ではなく、
「年間契約」など継続的なご依頼を受けて「安定収入」につなげたい人
野原です。
週末は
「自然」に触れてきました。
滝の音をぼーっと聞いていたり、
川の流れをぼーっと見ていたり、
風を体で感じたり。
私が住んでいるところは
車でちょっと走れば
こんな環境があります。
ありがたい。
自然は心と体を
リフレッシュさせてくれますね。
おかげさまで
良い充電ができて
エネルギーに満ち溢れています。
「ちょっとハードスケジュールだったな」
と感じたときは
思考や行動を止めてみることも
大事ですね。
(^^)
さて、本題に入ります。
今回のテーマはこちらです。
↓↓↓
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ちょっと止まってみることも大事です。
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顧問先企業さんで
「会議進行支援」で行っているときに
こんな状況になることがあります。
「ん？ 課題が進んでいない。。。」
会議に出席している
幹部やスタッフさんの表情を見ると
疲れ切っていて
下を向いています。
繁忙期などで、
多忙な時期などは
目先の仕事が忙しく、
年間計画として取り組むことが
なかなか進まないことがあります。
そもそも取り組み課題の内容が
【緊急】ではなく【重要】なことだから
つい、後回しになってしまうのです。
そんなとき、
たとえば、こんな進行をしてしまうと、
逆効果です。
↓↓↓
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【緊急】ではなく【重要】なことを
やっていかないと
いつまでも状況は変わりませんよ！
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このような状況のときに
このような進行は、
やってはいけません。
^^^^^^^^^^^^^^
ブブーっです（笑）。
だって、、、
あなた自身も
何度も経験しているはず。
「【緊急】ではなく【重要】なことを
やらないといけないけど、
進まないんだよなー」
分かっちゃいるけど、
進まない。。。
(^^;
あなた自身が
このような状況から
何度も脱却した経験があると、
相手の心の痛み（悩み）に共感できて、
どんなアプローチが効果的かが
相手を観察したり、
相手と対話することで見えてきます。
ですから、
このメルマガ読者さんなら
理解している通り、
やっぱり自分自身が苦しい状況から
試行錯誤を重ねて
脱却していく経験を
たくさん重ねていくことは
あなたの研修やコンサルの効果（影響力）を高めていくために
かなり重要なのです。
ちなみに、私が
「質問中心」で
「会議進行支援」をしていて、
上記のような「止まった状態」になったとき
・本当は一旦やめたいこと
・本当は捨ててしまいたいこと
・本当は遅らせたいこと
他にもありますが、
このようなことを
「質問」で引き出していきます。
その意見をメンバー全員でお互いに共有していくことで
だいたい解決の方向性が見えてきます。
そして、
止めるものは止めると決めると
また進みだすのです。
毎回感じますが、
人は問題を解決するチカラを
持っているのです。
このことを心から信じて
クライアント企業さんに接するかどうか
それとも、
自分が知っている知識だけを
話して一方的に進めようとするのか、
この差は
大きいです。
止まったら
止まったことを受け入れて
「いっそのこと止めてみる」
このような展開も重要ですね。
このような腕を磨いていくためにも
インプット（学び）ばかりでなく、
アウトプット（実践）も
自分自身で率先して取り組んで
悩みながら試行錯誤しながら
進めていく経験が重要ですね。
【ご参考】
質問中心の研修講師養成講座
【実践編】では
インプットもありますが、
全受講者さんのアウトプット（実践）を
サポートするために
・グループコンサルティング
・個別コンサルティング
これらを入れています。
そもそも、
・抱えている課題
・目指す状態
これらは皆さんそれぞれ
バラバラですからね。
(^^)
「だからZOOM（オンライン）で成果が出る」
と言って頂けています。
最後に、、、
今日のポイントを整理しますね。
↓↓↓
顧問先企業さんの会議進行支援などで
課題の取り組みが
止まったら
止まったことを受け入れて
「いっそのこと止めてみる」
そのうえで、
相手の可能性を心から信じて
アプローチしていくことで
解決に向けて
また進み出していきます。
そのアプローチの腕を磨くためにも、
まずは自分自身が目標達成のために
挑戦し続けていく。
”失敗”しても、
「失敗を乗り越える経験値がまた増えて、
クライアント企業さんへの影響力が高まるぞ！
ラッキー！」
というぐらいに
大きく考えていった方が良いですね。
今後もお互いに
１ｍｍずつ成長していきましょう。
応援しています。
(^^)/
私の講座では
こんなお話もしています。
http://www.genkikigyou.com/article/15112685.html
今回も、
最後までお読みくださいまして
ありがとうございます。
m(_ _)m
引き続きメルマガ読者様を
応援しています。
(^^)
現在、お申込み受付中です。
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基礎編受講後は
【実践編】へどうぞ。
完全オンライン型講座ですので、
自宅で
仲間とともに学び行動しながら、
個別に直接質問できます。
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またまた連続して
掲載して頂きました。
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日本コンサルティング推進機構様（著）の
「2020年版 日本の専門コンサルタント100」
今年も掲載して頂きました。
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（＾＾）
サクシード・マネジメント株式会社
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野原暢郎（のはらひでお）
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何らかの損害が発生しても、
発行者は責任を負えませんのでご了承願います。
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最後に一言
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事務所で仕事をしているときも
集中力が切れてきたなと感じたら
10分ー30分間程度、
あえて目をつむって
瞑想音楽を聴くことがあります。
これでも
かなりリフレッシュできます。
そのあとの集中力は
かなりすごいです。
人間は休むと
そのあとのパワーが
驚くほど出ますね。
(^^)
